Как остаться человеком в команде. Илья Якямсев

[@alexandr.b]

Один из лучших докладов, который я видел!

[@keminc6306]

Все по фактам 👍

[@alexandrettio]

стало интересно, что за шутка на футболке

[@RuslanMikeev]

Аналогично! Что на футболке?

[@Е.В.И-р1л]

Нужно понимать, что Agile - это не только то, что вы написали. Это то, что происходит конкретно сейчас тоже. То есть ваш Agile встраивается в глобальный Agile ситуации: кто пришёл, когда пришёл, в каком настроении, какие отношения с пм, знают они тебя или нет, кто руководил до тебя, кто после, освещение, звук, текущая ситуация, дождь на улице, какая температура, НАСТРОЕНИЕ, в конце концов готовы ли они что-то делать - это всё, как вагоны многочисленные, которые крепятся к вашему проекту. Проекта не существует Лайкайте всю эту хуйню и распространяйте.

[@danilavorotyntsev5082]

Зачет)

[@quazijay]

"Снижают зарплату через эмоции" гениальная фраза

[@nioneg57]

нагорело да? .......

[@quazijay]

Интересно узнать мнение Ильи по поводу его тезиса с 20:45 и Agile-манифеста, который по моему мнению вообще ничего не описывает и ни о чем не говорит. Я просмотрел и прочитал кучу материала по Agile и нигде не описывается смысл тезисов из манифеста. "Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов". Что. Нахуй. Это. Значит? Как это вообще можно объяснить кому-то? И кажется, что весь Agile про это. Нахуя мне нужен WIP? Почему я не могу повесить на тестировщика тридцать тасков, отсортированных по приоритету? Просто потому что это требование Канбана?

[@maks_golovkin]

Навесить можешь, но в работе у него может быть только ограниченное количество. Он их будет делать по порядку.