Как собрать сильную команду для бизнеса. Разбираем эффективные инструменты управления персоналом

Эффективная замотивированная команда - это двигатель любого бизнеса. Сейчас на рынке мощная борьба за крутых профессионалов. Как привлечь лучших специалистов в команду, какие инструменты мотивации реально работают и как обеспечить качественное управление персоналом - все вопросы разобрали в новом выпуске подкаста. Спикеры: эксперты IT-компании Тензор и Страхового Дома ВСК.
Автоматизация кадровых процессов: clck.ru/35RzPu
Страховой Дом ВСК www.vsk.ru/
🕐 О чем подкаст
00:00 Представление спикеров
02:34 Что такое HR-бренд?
04:41 Цифровизация - часть бренда
06:09 Путь Тензора к своему HR-бренду
06:56 Из чего складывается HR-бренд ВСК
08:01 Как понять, чего именно хочет каждый сотрудник
09:48 Корпоративная культура - это важно?
12:35 ДМС для сотрудников
13:48 Корпоративная культура IT-компании
15:45 Страсть Миши Ефимова
16:17 Опыт работы с университетами
17:13 Cамые востребованные специалисты
18:03 Стажировки для студентов
18:52 Нужен ли корпоративный мерч
19:31 Что такое корпоративная валюта
20:51 Опыт цифровизации кадров Тензора
22:12 Крупный бизнес и кадровый ЭДО Saby
22:48 Почему ВСК выбрал кадровый ЭДО Saby
23:50 Какие кадровые процессы важно автоматизировать
25:15 Преимущества кадрового ЭДО
27:16 Переход на КЭДО - это легко?
28:02 Миша Ефимов рад?
29:30 ВСК умеет прогнозировать текучесть кадров
30:13 Как понять, что сотрудник скоро уволится
31:02 Корпоративный портал Saby
33:41 Корпоративный портал ВСК
34:36 Почему Миша Ефимов проигнорировал путешествия
35:07 Почему продвинутые работодатели занимаются автоматизацией
38:03 Зачем работать с негативом сотрудников
40:41 Как «Лисенок» собирает обратную связь сотрудников Тензора
41:28 А как «Смайлик» у ВСК?
42:15 Топ признаков крутого работодателя
45:30 Конкурс!
#Бизнес #IT #НR

[@alexeygavrilov575]

Лучший работодатель, тот, что соблюдает трудовое законодательство, даёт возможность и чёткие перспективы роста любого сотрудника как внутри своего отдела, так и помогает найти себя в других подразделениях.

[@user-fg8zh1qi3y]

Хороший руководитель - это тот, кто не скупится на похвалу и премию)

[@user-pk4kv4fj8m]

Лучшее - это работодатель, поддерживающий коллектив морально. Например, поле тяжелого рабочего дня начальство раздает шоколадки. А вообще я за то, чтобы кроме часа обеда был еще и тихий час. Он должен включаться в рабочее время. А спать работники будут - на гамаках)))

[@sbis_tensor]

Добрый день! Поздравляем, Вы победили в нашем конкурсе🥳 Пожалуйста, напишите электронную почту или контактный номер, мы с Вами свяжемся)

[@Happy13Smith]

А когда результаты конкурса будут?

[@sbis_tensor]

Спасибо! Самое время это сделать!)

[@anavorontsova9175]

Главные качества работодателя, на мой взгляд: 1. Полностью белая зарплата и работа в рамках закона. Чтобы ты не боялся, что можешь сломать ногу и остаться без средств или, того хуже, попасть под следствие из-за того, что твой работодатель придерживается "серых"схем работ и тебя в это врутывает. 2. Строго оговоренный график работы, чтобы все переработки компенсировались отгулами или оплачивались. 3. Нормальный подход к кадровому вопросу, чтобы токсичные, давящие, орущие работники отсеивались. Или оградить от таких людей коллектив. Даже если эти неприятные сотрудники мега-профессионалы. 4. Должно быть правильное распределение нагрузки. Чтобы не было, что Витя и Вася получают по 40 тысяч, хотя Вася делает миллион деталей, а Витя ходит покурить, попить кофе и делает 500 тысяч тех же деталей. 5. У сотрудников должны быть понятные профессиональные лифты - кто хочет, повышает квалификацию и растет, кто не хочет - нет. 6. Делегирование задач. Без него бывают авралы, когда руководитель не может дойти до какого-то вопроса своевременно, а потом весь коллектив срочно решает вопрос, который можно было решить раньше в спокойном, безавральном, режиме. 7. Не нужно стрелять из пушки по воробьям, то есть суперарзитектора или мегаинденера не надо заставлять, условно, точить карандаши или выпиливать детали, для этого должны быть сотрудники с более низкой квалификацией.

[@user-yw6fj4wo5h]

классный руководитель должен устраивать неформатницы!

[@Happy13Smith]

Как то один технолог в 2023 году произнёс историческую фразу: "Не спрашивай каким должен быть работадатель для тебя, спроси, каким ты можешь быть для своего работадателя, чтобы было выгодное сотрудничество".