【タスクマネジメントによくある課題】成果を最大化させるたった3つのコツ/施策実行数×質で成果をあげよ／仕事は見えると言える、言えると進む／急ぎと重要性の矛盾／仕組み・仕掛け・座組み

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注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、
キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
今回は、「タスクマネジメントを成功させる3つのルール」をテーマに、
PR TIMES 執行役員 Jooto 事業部長 山田真輔氏、積水化学工業 オープンイノベーションユニット ユニットリーダー 福田武司氏に話を聞きました。
▼「Jooto」の詳細はこちら
bit.ly/3KUv15c
▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:51 オープニング
03:32 タスクマネジメント
15:05 実行力を上げるコツ
23:41 ツールの使い分け
34:23 タスクマネジメント成功のルール
42:34 まとめ
▼出演者情報
山田 真輔｜PR TIMES 執行役員 Jooto 事業部長
2010年 マクロミルに新卒で入社。
20年 教育系ベンチャー企業の取締役COOに就任。
21年2月末よりPR TIMESに入社。22年4月同社の執行役員に就任。
福田 武司｜積水化学工業 オープンイノベーションユニット ユニットリーダー
大学・民間企業での研究職を経て2018年に積水化学工業に入社。
ユニットリーダーとしてオープンイノベーションによる新規事業創出。
事業企画やアントレプレナーシップ人材育成、社内文化醸成を担当。

[@hitomih8888]

「目的を説明しながら締め切り仕事を依頼する」上司にその重要性を認識させるのに苦労しています。 これは使いやすそうですね。

[@asayan8562]

興味深いお話ありがとうございました

[@mayunishi-tr1jh]

面白かったです！！！