Жыл бұрын
Жыл бұрын
Пікірлер
@user-kt7ey8gz9g 2 күн бұрын
Золотые слова! Жаль, что не все руководители это знают и умеют практиковать
@user-eo5qp2fn5f 3 күн бұрын
Спасибо
@paulborodin7553 5 күн бұрын
А если эти задачи не прописаны в трудовом договоре ( пункт трудовые обязанности), а если бы трудовых обязанностей вообще нет в трудовом договоре? 😂 Девушка надеюсь вы не юрист!
@user-wr1kb4fz7n 5 күн бұрын
Почему кадры уходят с завода? Я думаю нам это со школы всем понятно.
@RitaGrom 12 күн бұрын
125 методов бесплатного лоха😅😂😂😂 за 1 зп
@serjoberst6322 15 күн бұрын
Главное поэпичнее представиться. Сколково, ВШЭ. И дальше можно нести отборную пургу)))
@user-to4op3hg6t 15 күн бұрын
Я на работу хожу как на "праздник" сам по себе, все делаю, ни кто не "стоит над душой", з/п еще как то более менее, вроде я и "дойная корова" и "собака", но я сам этих "звезд" или "ребенка" стараюсь вывести... обращаются за советом, приятно конечно, но хочется что бы сотрудники были одного "уровня", но увы это невозможно..
@aleksey_alekseewich 16 күн бұрын
да, это проблема, когда хочешь получать высокий результат в работе, но при этом поддерживать дружеские отношения в коллективе. это бывает очень непросто
@disds 16 күн бұрын
о типичные HR - стабильность, безопасность, мы все в одной лодке, успешный успех ждёт нас завтра, вместе всё переживём, мы семья, зп не главное, зато есть понимание куда и зачем мы плывем
@user-lj6bx1eb2b 16 күн бұрын
Конечно это очень нужно, но без адекватной заработной платы, от этого толку будет, как от козла молока.
@vkolyan 16 күн бұрын
Высокой зарплатой. Если не платите - значит дно ваша фирма.
@4xmaily 16 күн бұрын
Если просто так поднять зп, то со временем у человека возникает ощущение что он достоен ещё большей зп и тут недоплачивают.
@mr.fox.1994 16 күн бұрын
Так это база. Ясен пень, что человек хочет стабильности, он всегда ее хочет, это не что-то новое
@user-zx7pr6fj5o 16 күн бұрын
Кнутом и пряником. Голы проходят, а методы не меняются.
@lelkaya3073 17 күн бұрын
Так если ты плохой руководитель, который не сумел корректно поставить задачу и выделить ресурс, а еще при этом не отреагировал на своевременные сообщения подчиненного о проблеме при реализации задачи, связанной с предоставлением данных смежного подразделения, то о чем можно вообще рассказывать? Вот при таких высказываниях, компания при дурном менджменте теряет качественный специалистов.
@natolusolovev1244 18 күн бұрын
Сомнительные мотивации. Скорее подходят для сотрудников с зп от 10 т долларов, у меня мотивация только зп у кого так же ставьте лайк
@ookie8044 18 күн бұрын
2:56 типичная токсичная манипуляция, она настолько поверхностная и явная, что любой человек с +- адекватной самооценкой начнет задумываться, а нужна ли ему эта работа
@user-uu6rp1nm8p 19 күн бұрын
У меня правильно одно , я выполняю свою работу но если начальство сваливает всё на меня одного когда нас 3 , я пишу заявление и говорю пошли вы нахуй , но так было только в России тут меня вообще не трогают , что сказали сделать я сделал и без спешки и под ухо никто не орёт
@user-be7ld7bx3d 20 күн бұрын
если подчинённый готов уволиться сам, знает свою цену и знает что в случае увольнения контора пролетит,то хот что вы делайте,он в любой ситуации в выигрыше
@pirozhok_d 21 күн бұрын
Почему сотрудники не должны выполнять задание формально "от сих до сих"? Они твои родственники или рабы? Они наёмные работники, и в их обязанности не входит за так выполнять твои прихоти, которые идут сверх поставленной задачи. Наш мир устроен так, что если хочешь что-то получить, то нужно что-то отдать.
@drygtanya8116 21 күн бұрын
Я на стадии перехода к собаке - рост прекратился и в зарплате и по функционалу
@mednikova.promanagement 22 күн бұрын
BANI-мир (Brittle Anxious Nonlinear Incomprehensible world) - концепция текущей тревожной реальности, в которой может неожиданно сломаться даже самое надёжное. B - brittle (хрупкий) A - anxious (тревожный) N - nonlinear (нелинейный) I - incomprehensible (непостижимый) Чувствовали на себе это раньше? Но даже это уже не полностью подходит под сегодняшний день. Смотрите продолжение в следующем Shorts или в моем видео на канале.
@mednikova.promanagement 22 күн бұрын
🎁 Как ещё меняются задачи собственника/управленца/руководителя - я подробно расписала в гайде «Инструменты управления в новой реальности» Забрать его вы можете по ссылке в шапке моего профиля. Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас
@mednikova.promanagement 22 күн бұрын
ПРОЙТИ ТЕСТ👇 Беда многих руководителей - упущение в одной или нескольких функциях менеджмента. И сегодня мы оценим, работают ли ваши инструменты руководства. Предлагаю пройти небольшой тест. Эти 15 пунктов приблизят вас к разгадке причин выгорания. 👉 Сохраняйте этот тест для самодиагностики 🔹 Сотрудники садятся на шею - скидывают на вас свои задачи 🔹 Сотрудники выполняют задачи так, как им удобно, а не так, как вы их попросили 🔹 При постановке задачи вы слышите отговорки: "А почему я? Я устал/плохо себя чувствую/позже. Пусть сделает Вася." 🔹 В коллективе есть трудноуправляемые "Звезды" 🔹 Вам сложно общаться с более опытным/возрастным/молодым сотрудником 🔹 Сотрудники выполняют задачи только в рамках инструкции "от сих до сих" 🔹 Сотрудники выполняют только то, что прописано в их должностной инструкции. За любую доп. задачу просят дополнительную плату. "А что мне за это будет?" - спрашивают они 🔹Сотрудники не переживают за результат. В 18 они встали и ушли, а вы остаетесь доделывать задачи за них 🔹 Много приходится делать самому, ведь так хорошо, как вы - никто не делает 🔹 Вы не понимаете как заставить сотрудников работать на совесть, а не спустя рукава 🔹 Не понятно чем замотивировать людей помимо денег 🔹 Вы платите хорошие оклады, но в ответ не получаете соответствующей отдачи - ни ответственности, ни инициативности, ни посредственные результаты 🔹 Вам сложно требовать от людей. Вы не хотите давить и боитесь прослыть деспотом и тираном 🔹 Сотрудники не признают ваш авторитет, не уважают и не воспринимают всерьез. 🔹 Сотрудники ходят решать вопросы через вашу голову к своему руководителю 🔥 Решение: взаимодействие с командой должно выстраиваться по всем 4 функциям менеджмента. Планирование, организация, управление, контроль. Если у вас не достаточно развиты все 4 функции, вы вряли сможете выбраться из вечных пожаров и в скором времени поймаете выгорание (если еще не поймали) 📍Понять какие функции у вас проседают и как их подтянуть вы можете уже в ближайшее время. Записывайтесь ко мне на встречу "Аудит вашего бизнеса", мы вместе проведем диагностику текущий ситуации и я дам минимум 10 рекомендаций на внедрение
@user-cq6oj6br5e 23 күн бұрын
С мудаками в руководстве никто работать не будет даже за большие деньги. Меня не останавливало даже повышение зарплаты. Специальность инженер-строитель.
@VladAlexandrov-dq3dl 23 күн бұрын
Как поставить на место хозяев-директоров неадекватов,идиотов? Никак. Просто не работать на таких. Их только могила исправит.
@user-lg6ju5ts5d 23 күн бұрын
МОТИВАЦИЯ
@user-nf9cm6dx5i 25 күн бұрын
Если я продвинулся по службе, то бывшее подразделение так и осталось мне коллегами, а обязанвсти моих подчиненных не выполнять мои задания, а выполнять своии должностные обязанности, проверять на прояность будут только дурачки
@mednikova.promanagement 25 күн бұрын
Получить гайд Инструменты управления в новой реальности : praktik-i.ru/gaid_functions? Найти меня в соцсетях: Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement VK - vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@mednikova.promanagement 26 күн бұрын
Чтобы забрать файл из этого видео следуйте инструкции: 1. Нажмите на мою аватарку и увидите описание канала. 2. Нажмите на "Заберите подарок" 3. Из ссылок ниже выберите нужную для вас Найти меня в соцсетях: ТГ: @mednikovaPROmanagement VK: vk.com/mednikova.promanagement/
@az4795 27 күн бұрын
Вот оно! Вот бриллиант от ВШЭ! Наконец-то! Спасибо тебе, добрая женщина! Наконец я услышал своими ушами какую именно дичь могут нести эти самые адепты ВШЭ! :)))) Уф, мудрость прямо несусветная. Аж спикерша она... управленец, блин... А потом ещё удивляемся тому что у нас экономика в зопе. А оно вон оно как, Михалыч! Прострел мозга преподают прямо в ВШЭ!
@user-tg4pn2ue8s 27 күн бұрын
Какая чушь! К одному незаменимому, нанимаешь второго, и они начинают управлять тобой! Ты бы вместо того, чтобы спикать, пошла бы поработала. Какие идиоты вам только деньги платят?
@Herovii68 27 күн бұрын
Продавать и уважать,сука не ваше.Уважаьь и помогать.это за счеь рабочих
@Herovii68 27 күн бұрын
Родину на фас продаете?
@user-linkor 27 күн бұрын
Не про то, а о том. Так будет правильно, по-русски.
@user-or2ug4yp9d 27 күн бұрын
Чё, жрать не чего 😂😂😂😂😂😂😂😂
@user-cd6dx7gd5n 27 күн бұрын
Вот поэтому я уже много лет не раскрываю помощникам все свои тонкости и ноу-хау.
@liliarokowski7321 27 күн бұрын
А тов Сталин говорил, что кадры решают всё. Сегодняшние псевдоэкономисты говорят, что ОНИ всё решают…😂😂😂😂
@jollyroger4564 27 күн бұрын
Слоупоково, дороги сделайте и охрану поменяйте!
@user-cc1lj1vk1b 27 күн бұрын
Все бы вам поуправлять!)
@DmitryHot 27 күн бұрын
набирайте тупорылую серость. затесался такой, что выправляет/вытягивает работу за эту серость, наймите ему конкурента, причем на те же задачи. я только не понял стратегии. обоих на одну зарплату, что б сразу оба свалили или устроить цирк с конями, чтоб получая по результату они наперегонки бегали? но тогда если оба не свалят, и победитель останется, придется начинать все сначала. наймите обезьяну, которая будет все повторять (тут снова вопрос с зарплатой), а когда нормального выживите, у вас останется обезьяна, которую вы уволите по тому, что при малейших изменениях вводных или алгоритма ее заклинит. а лучше сразу идите в наемник. руководить - это не ваше.