«Управленческий учёт» VS «Технология построения бюджетного управления в компании». Разница курсов

В портфеле программ ВЭШ есть два курса по управленческому учёту. Один называется «Управленческий учёт. Бюджетирование и контроль», второй - «Технология построения бюджетного управления в компании». И там, и там речь идёт о построении эффективной системы управленческого учёта.
Оба курса ведёт Оксана Ковтун - финансовый консультант, эксперт-практик в области управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Сертифицированный консультант по управлению (СМС, ICMCI), сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP, PMI).
На первый взгляд, программы похожи, но на самом деле, между ними большая разница. И вопрос, в чём эта разница заключается, возникает у будущих слушателей регулярно.
В этом видео Оксана Ковтун рассказала, в чём ключевое отличие этих двух курсов, в каких ситуациях какой из них нужен, а также кому подойдет тот или иной курс и каких результатов ждать в каждом случае.
✔️ Хотите расширить и структурировать свои знания по управленческому учёту, лучше понимать и структурировать отчётность, получить новые инструменты для анализа? Вам на курс «Управленческий учёт. Бюджетирование и контроль». Содержание программы по ссылке: clck.ru/36BmDb
✔️ Перед вами стоит задача построить систему с нуля? Приходите на курс «Технология построения бюджетного управления в компании». По шагам разберёте технологию и разработаете проект внедрения для своей компании. Содержание программы по ссылке: clck.ru/36BmFb
Курсы проходят как в онлайн, так и в очном формате.
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия: forms.amocrm.ru/mdrvmz
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: veshk
Подписывайтесь на наш KZbin-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo