Почему увольняются сильные сотрудники - 3 главные причины. Читай описание

  Рет қаралды 8,530

Медникова PRO менеджмент

Медникова PRO менеджмент

2 жыл бұрын

15 марта стартует курс «Как подобрать сотрудников, если вы не HR?», где вы сможете научиться нанимать только сильных сотрудников, готовых идти с вами к одной цели.
Вас ждет:
- 5 основных модулей, которые помогут разобраться в процессе найма: от создания ТЗ к должности до адаптации сотрудника в компании. Мы разберем каждый шаг. Вы узнаете царь-схему, которая поможет вам «хакнуть» найм, даже если в вашей компании нет HR-специалиста.
- бонусный урок «Адаптация сотрудников. Как не потерять хорошего кандидата». Правильная адаптация помогает сотруднику почувствовать себя частью команды и ощутить поддержку со стороны коллег. Это помогает сотруднику быстрее освоиться в новой среде и начать выполнять свои обязанности на полную мощность.
- Каждый модуль состоит из видеоуроков, домашних заданий, конспектов и дополнительных материалов.
Записаться на курс
👉 kurs.praktik-i.club/podbor_pe...
Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников
Подписывайтесь на KZbin канал Медникова PRO менеджмент:
✓ / @mednikova.pr. .
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Увольнение
#Менеджмент
#УправлениеПерсоналом
#Медникова

Пікірлер: 54
@mednikova.promanagement
@mednikova.promanagement 2 жыл бұрын
✓ instagram.com/mednikova.promanagement/ - Instagram Екатерины Медниковой
@user-vm2yd6jm3t
@user-vm2yd6jm3t Жыл бұрын
У нас на работе достойная з/п, но новое начальство разогнало весь коллектив, вечные придирки, завалили кучей отчётов, никому не нужных, нам некогда свои обязанности выполнять только отчёты пишем, а потом нам предъявляют, что мы ничего не делаем. Так что если в коллективе тяжелая моральная обстановка никакая зарплата не удерживает
@user-eb4yb8qc5r
@user-eb4yb8qc5r Жыл бұрын
Факт. Железно.
@dgs2541
@dgs2541 2 жыл бұрын
Увольняюсь из -за денег…несоблюдение соглашений на собеседовании
@user-sp9vt1sn3u
@user-sp9vt1sn3u 2 ай бұрын
А когда подчинённый умнее и порядочнее начальника это какая категория????
@natapeter4466
@natapeter4466 2 жыл бұрын
Я из-за денег увольняюсь. И все, кого я знаю увольняются из-за денег
@user-eb4yb8qc5r
@user-eb4yb8qc5r Жыл бұрын
Ну значит знаешь немногих
@user-mj7zu6kl7u
@user-mj7zu6kl7u 8 ай бұрын
@@user-eb4yb8qc5r или работа не обладает уникальностью
@user-mu7ww7nm7i
@user-mu7ww7nm7i 6 ай бұрын
Все это чёс. Может на Западе, в Стокгольме з/п на третьем месте, но у нас все наоборот: з/п на первом месте. Все сильные сотрудники уходили из-за з/п, так и говорили: "мне больше предложили, здесь мне все нравится, но там я буду зарабатывать больше".
@user-os7xl2gc8p
@user-os7xl2gc8p 9 ай бұрын
В приказной форме, особенно приказным тоном не с каждым можно разговаривать. Например, со мной нельзя, будет только хуже. Все мои руководители это понимали и выдавали приказы в виде просьб, и я выкладывалась по полной. А те, кто пытался "командным тоном", жалели об этом).
@galinapolyakova2664
@galinapolyakova2664 2 жыл бұрын
Собака 🐕‍🦺. Надоело, что всё больше и больше накидывает начальник обязанностей. Я как в сказке Золушка. Уволилась.
@user-eb4yb8qc5r
@user-eb4yb8qc5r Жыл бұрын
Ну и пошел он. Олень
@vladyhaschahov
@vladyhaschahov Жыл бұрын
Привет. До недавнего времени был коровой, но решил уволиться и стал собакой😂😂😂
@user-mu7ww7nm7i
@user-mu7ww7nm7i 6 ай бұрын
Сильные сотрудники увольняются, потому что они сильные.
@cliff-sz2sw
@cliff-sz2sw 7 ай бұрын
это все справедливо при условии , что зарплата соответствует рыночной
@mednikova.promanagement
@mednikova.promanagement 7 ай бұрын
Безусловно
@Razorman75
@Razorman75 Жыл бұрын
Никогда ни один работник не скажет, что его зовут в другое место без выгоды для себя. Никакое мифическое человеческое отношение тут не поможет. Это просто факт из опыта - такая информация всплывает либо при желании получить больше на текущем месте, и тогда она может быть враньем, либо при реальном желании уйти
@lexasky
@lexasky 11 ай бұрын
Не совсем согласен. Встречал ситуацию когда после смены руководства, люди уходили в никуда лиш бы не работать с новым начальством. Притом не 1-2 человека а почти пол отдела. И часть из них ушли в никуда. Одновременно с этим, знаю что люди отказывались от большей зп в другой компании из-за того что там очень негативное высказывание о них. Не шли к ним
@Razorman75
@Razorman75 11 ай бұрын
@@lexasky про вторую часть не совсем понятно. На новом месте плохо говорили о старом? Или на старом плохо говорили о новом?
@An___na_
@An___na_ 4 ай бұрын
Мне сотрудники говорили что им надо повысить зп , без заявлений и шантажа, повышала и все довольны. И говорить это нормально
@user-to4op3hg6t
@user-to4op3hg6t 22 күн бұрын
Я на работу хожу как на "праздник" сам по себе, все делаю, ни кто не "стоит над душой", з/п еще как то более менее, вроде я и "дойная корова" и "собака", но я сам этих "звезд" или "ребенка" стараюсь вывести... обращаются за советом, приятно конечно, но хочется что бы сотрудники были одного "уровня", но увы это невозможно..
@inzagher
@inzagher 11 ай бұрын
4 стадия. Нет роста. Просто делаю свою работу без огрызания.
@user-ws7tf4jo7h
@user-ws7tf4jo7h 2 жыл бұрын
50/50 между коровой и собакой
@drygtanya8116
@drygtanya8116 28 күн бұрын
Я на стадии перехода к собаке - рост прекратился и в зарплате и по функционалу
@unclemonty5875
@unclemonty5875 Ай бұрын
Я Собака! На лыжах! На старте!
@user-tk7uu7pk4m
@user-tk7uu7pk4m 2 жыл бұрын
Не согласен с автором. Причиной моего увольнения и знакомых - зарплата. Внимание конечно приятно, но лучше деньгами. И так понятно, что руководство хочет манипулируя хорошим отношением, денег поменьше заплатить. Лично меня это раздражает. И как ты скажешь начальнику при личной встрече , что не хватает денег, это не тот момент.
@mednikova.promanagement
@mednikova.promanagement 2 жыл бұрын
Владимир, вы правы, как и говорится в ролике, деньги действительно одна из самых частых причин увольнения. Однако есть и другие. И для разных людей разные причины становятся определяющими.
@lexasky
@lexasky 11 ай бұрын
Все в скопе. Тут тоже на самом деле возможно из-за начальства. Если вы поняли что выросли профессионально из нынешний зп, может надо было поговорить с начальством о увеличение ответственности с зп
@naminimalkin
@naminimalkin Ай бұрын
Прекрасный начальник, но не может поднять зарплату до среднего по рынку , ибо не в его власти. И всё, до свидания. С другой стороны, поднять зарплату одному - спровоцировать остальных на пересмотр их зарплат. Как меньшее зло, потерять одну корову, чем все стадо. Так ситуация со стороны начальника представляется.
@user-ly9yx4cq5k
@user-ly9yx4cq5k 8 ай бұрын
О дааааа, неделю назад стала собакой, но из-за того что постоянные придирки. Внимания мне не надо. Я люблю работать когда меня вообще не трогают если только в крайнем случае и а нормальной словесной форме могут попросить или указать на косяк.
@user-uy4wm7lo4o
@user-uy4wm7lo4o 3 ай бұрын
Ко мне тоже новый начальник придирается как и ко всем, оказывается так он домогается, намекая на необходимость благодарности. Я тоже люблю когда меня не трогают и я могу спокойно работать
@user-tb2zt2ye235
@user-tb2zt2ye235 3 ай бұрын
Вы правы на 100%.
@ksv16rus
@ksv16rus 2 ай бұрын
Грузят ту лошадь,которая везет. Некомпетентность начальства ставит крест любому коллективу. Поднял вопрос о зарплате,ее потом подняли но внутри что то перегорело,настроение чемоданное.
@user-do4zc1be9b
@user-do4zc1be9b 3 ай бұрын
Да. Всё так и есть.
@lykov.nikolay
@lykov.nikolay Ай бұрын
Я - дойная корова, и думаю насчет перехода в звезду через повышение
@sergiipylypchuk7832
@sergiipylypchuk7832 4 ай бұрын
Умница
@alekseykarasev9895
@alekseykarasev9895 3 ай бұрын
Бред сивой кобылы. Никто в работников сейчас не вкладывается. Тебя берут и отжимают по максимому называя это испытательным сроком, а когда ты разгребещь 90% поблем, можно и сворачивать трудовые ртношения. Тебя начинают грузить заведоио невыпрлнимыми заданиями. Начальник это существо по мнению котогого работник работает, в лучшем случае, никак или хреново, тртего не дано. Одни увальняются сами, другие по интцативе работодателя. Так и живем.
@olyadavydova5565
@olyadavydova5565 2 жыл бұрын
Пока еще дойная корова, но на полшага к собаке
@user-dn7gb7hf3k
@user-dn7gb7hf3k 2 жыл бұрын
Уважаемая Екатерина. Основная проблема в том,что менталитет сотрудников,очень часто,показывает абсолютное непрофессиональное отношение к таким аспектам,как невозможность разделять личное с рабочим. Я считаю,что это основной бич всех компаний,во всяком случае в России. И такие сотрудники могут испортить любое дело! Человек думает,что если с ним немного отклоняешься от директива,то ему позволено нечто большее,чем это укладывается в его инструкцию. Кадры решают всё,а их очень мало. Мало людей,беспристрастно и профессионально относятся к своим обязанностям
@Support.Mobile2020
@Support.Mobile2020 28 күн бұрын
Если ты руководитель, но нужно развиватся и самому. А нащупывать рамки и границы, дружественных или професиональных отношений, поможет только опыт и множество ошибок✊
@user-nl9uf7tm9m
@user-nl9uf7tm9m 7 ай бұрын
Ну после того как начали говорить про бостанские матрицы можно выключать видио.
@mednikova.promanagement
@mednikova.promanagement 7 ай бұрын
А что с Бостонской матрицей не так?🤔 Работали с ней? Вы маркетолог? HR?
@user-nl9uf7tm9m
@user-nl9uf7tm9m 7 ай бұрын
@@mednikova.promanagement я имею высшее экономическое образование. Управление на предприятии. В данный момент я заместитель начальника цеха. У нас был замечательный предмет психология коллектива. Где нас без всяких матриц учили русским по белому. Как изучать свой коллектив. Как определять индивидуальные ценности сотрудника и как его мотивировать. Как останавливать конфликты в коллективе. Тем более где Бостон, а где Рязань? Коллектив в цех я подбирал лично. Без тестов, без детекторов лжи🤣... С девочкой которая у нас занималась подбором персонала пришлось распрощаться без всяких матриц. Так как девочка берега перепутала и решила, что она вершитель судьб.
@MikeStarkov
@MikeStarkov 4 ай бұрын
Неправильно график нарисован - оси перепутаны kzbin.info/www/bejne/pJC7n4l_rp2hhLssi=4NSkA1xWHJcVuLoh&t=82
@youpelm
@youpelm 4 ай бұрын
Розовые очки. Работаем за деньги, что-бы не сдохнуть. Когда ты специалист, это ты с первого дня учишь компанию и зарабатываешь ей деньги, а коллектив как повезет. Ты уже корова. А через пару лет инфляция тупо сжирает ЗП и в другом месте платят больше, а индекстровать на текущем месте не выгодно. И только после заявления на стол, эффективные HR, со своей бостонской системой, всплминают и про беседы и про индексацию, а коровка уде всë, прошла собес и будет рогами ботать бывшегг работодателя, под флагом конкурентов.
@denissharov4871
@denissharov4871 Жыл бұрын
Я- Проблемный ребёнок!
@IrinaSharutina
@IrinaSharutina 8 ай бұрын
Я в статусе дойной коровы. Думаю уходить не из-за денег. У меня прекрасное руководство, но фирма стала ужиматься и топтаться на месте. Штат сократился до несколько человек, бывает, что вообще одна сижу в офисе. И это начинает давить на психику. Директор увлекся новым направлением и обижается, что мы не хотим включаться в его новую затею (это совершенно другая область). В итоге я осталась единственным постоянным специалистом, который выполняет всю техническую часть работы. Хочу уйти, но это будет сильный удар по компании
@user-mc7cc4rk8x
@user-mc7cc4rk8x 8 ай бұрын
50/50 звезда и дойная корова 😉
@user-fv1dn7in2z
@user-fv1dn7in2z Жыл бұрын
Почему внезапно и загадочно уходят из жизни сотрудники надзорных органов в системе МЧС по РЕспублике Коми?!😮😢
5 привычек успешных людей о которых стоит знать каждому
8:35
Медникова PRO менеджмент
Рет қаралды 2,4 М.
Miracle Doctor Saves Blind Girl ❤️
00:59
Alan Chikin Chow
Рет қаралды 25 МЛН
ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ БАБУШКИ #shorts
00:19
Паша Осадчий
Рет қаралды 2,3 МЛН
Can You Draw The PERFECT Circle?
00:57
Stokes Twins
Рет қаралды 90 МЛН
Как завоевать авторитет с первых минут в новом коллективе
11:37
Медникова PRO менеджмент
Рет қаралды 11 М.
Что можно, а что нельзя делегировать? Делегирование задач
10:11
Медникова PRO менеджмент
Рет қаралды 8 М.
Что делать с опозданиями сотрудников? Управление персоналом
11:59
5 типичных ошибок начинающего руководителя на новом месте
7:23
Miracle Doctor Saves Blind Girl ❤️
00:59
Alan Chikin Chow
Рет қаралды 25 МЛН