5 факторов, которые влияют на мотивацию сотрудников

Подарок для вас 🎁
📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
👉 salebot.site/March2024_1?utm_...
Очень многое из того, что мы вкладываем в наших подчинённых - деньги, время, нашу энергию и силы - вообще никак не сказывается на желании сотрудников работать лучше.
А как же их тогда мотивировать? Что нужно делать, чтобы люди работали лучше? Как правильно выбрать методы мотивации?
Об этом рассказываю в видео.
❗️И, кстати, удвоить производительность сотрудников можно БЕЗ повышения зарплаты и премий. Хотите узнать, как это сделать - смотрите видео до конца.
Я Екатерина Медникова, основатель и руководитель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
📍По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей от линейных управленцев до топ-менеджеров.
📍40 крупнейших компаний взяли за основу мою систему для построения регулярного менеджмента в своих командах.
Подписывайтесь на канал / @mednikova.promanagement .
Здесь я рассказываю о том, как:
🔹 Эффективно управлять командой и не выгорать
🔹 Подбирать сотрудников, которые будут работать на результат
🔹 Мотивировать людей, в том числе нематериальными способами
🔹 Делегировать задачи и быть уверенным, что они будут выполнены как надо
🔹 Организовывать взаимодействие внутри коллектива
🔹 Контролировать работу сотрудников
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Менеджмент
#МотивацияПерсонала
#МотивацияСотрудников
#ПсихологияМотивации
#Медникова

[@mednikova.promanagement]

instagram.com/mednikova.promanagement/ - мой Instagram

[@user-ms8bi7nz8b]

Мотивация - основа развития и сотрудников и самого руководителя!

[@arsenmanukian6673]

Вы потрясающая!!!!! 🔥🔥🔥🔥 эти видео гениальны!!!!

[@user-ms8bi7nz8b]

Благодарны, но лучше работать не начинают! Ахах - точно!

[@user-ms8bi7nz8b]

Полученный хороший результат - это всегда лучший мотиватор! Прям зажигалка для меня! 😊👍

[@user-ms8bi7nz8b]

Екатерина - жги!🔥🔥🔥 Ты молодец!

[@user-gq4zb5oz2j]

Красочно и понятно доводите материал, который давно известен, но в Вашем исполнение, именно исполнении, он наиболее ярко запоминается. С Благодарностью! (однако люди в сюжетах и интерьерах, которыми удачно украшен урок мало пока соответствую тому, что нас окружает и что мы создаем. Очень очень жаль)

[@mednikova.promanagement]

Андрей, раза что моя подача материала вам подходит) не зря 20 лет оттачивала манеру преподнесения информации. Про людей в сюжетах абсолютно с вами согласна. Поэтому из более поздних роликов мы ее убрали.

[@user-mu7ww7nm7i]

И все же 85 % мотивации -- это деньги. И за деньги сотрудники готовы терпеть недостаток остальных мотиваторов, и в первую очередь тех, которые вы таковыми не считаете, называя некой "гигиеной".

[@user-mu7ww7nm7i]

"Работа должна приносить удовольствие". Иногда я себе это говорю. Если работа не приносит удовольствие, сделай так, чтобы приносила: напиши злобное письмо-ответ, в сторону комплементарность! Скажи руководителю все, что о нем думаешь, подставь на место коллегу, который на тебя катит бочку. Сделай работу по инструкции, но с наихудшим качеством. Кто сказал, что твой труд должен приносить наибольшую выгоду компании, кто сказал, что труд вообще должен быть созидательный? Почувствуй удовольствие от содеянного!

[@alekseykarasev9895]

Очень всем нравится брать ответственность, а потом пойти по статье в места не столь отдаленные. Такие специалисты осень нудны. Когда экономят на охране труда, а за несчастный случай надо комуто понести ответственность.

[@Eferiel]

Екатерина, как правильно выражать признание, заслужившим его сотрудникам?

[@mednikova.promanagement]

Используйте любой инструмент обратной связи, но не ругайте по нему, а хвалите. У нас весь 8-ой модуль курса Управленческий цикл посвящен методам обратной связи. И тому, как используя один и тот же алгоритм дать и корректирующую, и позитивную, и развивающую обратную связь.

[@arsenmanukian6673]

А бесплатные интенсивы еще проводятся?

[@natolusolovev1244]

Сомнительные мотивации. Скорее подходят для сотрудников с зп от 10 т долларов, у меня мотивация только зп у кого так же ставьте лайк