Как правильно определять зарплату сотрудникам и сколько платить подчиненным

[@mednikova.promanagement]

Полезные материалы и ссылки: Флагманский курс "Управленческий цикл". Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old& МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old& МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old& ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old& ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&

[@АлександрЗаморов]

Очень интересный и полезный контент. Продолжайте в том же духе и скоро аудитория прибежит 👏

[@СергейПоделякин-б9й]

Проблема обычно в том, что сложно выделить эти ключевые показатели и тем более персонализировать. А если это пытаться сделать, то это дорога к субъективности (пресловутое усмотрение начальника). Как нормировать работу инженера-проектировщика, архитектора, научного сотрудника? Результат его труда -- это не его личный результат, а результат команды, в которой он работает и то этот результат сказывается через год-два-пять после совершения работы. А премию-то хочется получить в этом месяце, а не через три года, когда во время строительства проявится качество этого проекта.

[@АлексейИванов-и4щ3р]

А почему за результат выполненых обязанностей, работнику не оплачивает работодатель и работник работает бесплатно и получается, что работник за так просто отдает результат своей деятельности работодателю (чистый капитализм - ростовщичество)

[@IvanNov-net]

Почему кадры уходят с завода? Я думаю нам это со школы всем понятно.

[@alexxx3270]

Рынок труда в России недооценен как минимум в два раза. Ушел с работы на дядю в пусть и маленькое но свое дело чего и вам желаю)

[@mednikova.promanagement]

Да, тоже считаю правильно поступила 15 лет назад уйдя во фриланс

[@АлександрЕгоров-к7з1п]

Лет через 5-10 будет понятно что правильно...у то у каждого свое

[@АлександрЕгоров-к7з1п]

Лет через 5-10 будет понятно что правильно...у то у каждого свое

[@Sergii_M.]

Ну вот, нормальная форма оплаты рассказана в видео. А то как ни придешь знакомиться с производством, так везде рабочие на почасовой ставке. И потом начальство удивляется, почему дела не делаются?

[@mednikova.promanagement]

Сергей, рада, что видео полезно)

[@alexmotov8847]

уж определитесь: зарплата 60тр + штрафы или зарплата 50тр + премии а то что вы тут накидали - двойные стандарты и манипуляции.

[@ДмитрийВасильев-и5ф5л]

Им не надо платить, пусть бесплатно фигарят)

[@АнтонЛ-м3ь]

Самки всегда все объясняют иначе, но суть одна.

[@ЕвгенийСулин-й6г]

У нас все работают на окладе...ни премий ни штрафов...и лодыри и трудяги получают одинаково....Что очень бесит....😡😡😡 Спасибо Вам за интересное видео 👍

[@stanislavgushan5780]

Увольняйся😂

[@user-buzer-arbuzer]

😮😮😮😮