7 типов ужасных начальников, которые не умеют эффективно руководить

► my.bbooster.online/masterclas... - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
7 типов ужасных начальников:
1. Тиран
2. Я сделаю все сам
3. Жертва
4. Микроменеджер
5. Демократ
6. Экспериментатор
7. Невидимка
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
► is.gd/qyWefK - Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: / alexvisotsky
► Facebook: / avisotsky
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
#Управление
#Руководитель
#ЭффективныйРуководитель
#ТипыРуководителей
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

А с какими типами руководителей сталкивались лично Вы или может каким-то из них вы являетесь уже сейчас?

[@user-dt1px5kn1g]

По вашему мнению все руководители плохие, потому что все, в той или иной мере, склонны ко всем из недостатков. Надеюсь вы идеальный и компания у вас идеальная..... Ах да вы же не Илон Маск))

[@priorprior9462]

Встречался с микроменеджерами и тиранами.

[@shatler]

С демократом, очень все здорово - посиделки, игры атмосфера, но работа хромает, все работают спустя рукава, за всеми нужно сопли подтирать и т.д.

[@dataadvantage1890]

В Мираторге принято руководить по первому типу. На совещании в IT все дрожать перед IT-директором. Завхоз уборщиц тоже держит в ежовых рукавицах , орет на них и тп..

[@arvgo41]

С каким худшим руководителями я сталкивался. С руководителем манипулятором интригантом, женщина кстати, постоянно всякая муть, особенно с соседними отделами, кто что сказал кто что думает, постоянно по её мнению руководители соседних отделов что то там ей бяку какую то делают, она конечно им мстит, постоянные разборки, выяснения отношений, общается с людьми исходя из их статуса, похоже что и руководителем ради статуса стала, перед начальством хвостом крутит, а с подчиненными вольно общается, не хамит но и уважения не проявляет, считает что статус определяет кто как должен вести себя на работе а не смысл, хорошие отношения с подчиненными, которые ей "в рот заглядывают", к инициативным, двоякое отношение, если кто появляется талантливее умнее её в коллективе, то похоже что испытывает зависть, многих сотрудников, привела в работу из своих, не родственников, хотя дочь свою устроила на работу, есть кстати в коллективе сотрудники, которые выше её статусом, естественно не она их привела, но с ними она как правило или "друзья" или "враги", причем с одними и теми же, то враждуют то дружат, рабочему процессу конечно это вредит. Хотя как специалист она хороший специалист в области которой занимается, но руководитель отвратительный.

[@telemodru]

Лучший руководитель - это руководитель в командировке или на больничном

[@inacoaching7364]

когда становится невидимкой?)))

[@user-xe5sd5or2b]

Лучше не надо ..... Когда он выйдет на работу, никому мало не покажется......отдохнувший, полный сил и новых идей....)

[@logisticsrus8547]

ну да, как раз про такого в 7 пункте

[@sergserg7162]

Еще не смотрел, но могу сразу сказать, что в видео перечислены 99% руководителей

[@Gimli_Dwarf]

Пожалуй, что все 100 в той или иной степени.

[@ekaterinamaistrishina2895]

Может сами станете руководителем и измените статистику)

[@logisticsrus8547]

по факту@@ekaterinamaistrishina2895

[@user-hv1lk9zd3j]

Микроменеджер, тиран, я сам сделаю лучше, и "людей бы хороших, а то все плохо" прекрасно может сочетаться в одном человеке. Работаю сейчас под таким.

[@user-sb1yw5sd2s]

Как удается работать с таким и как долго?

[@imphoenix9817]

Как я вас понимаю! Меня дико бесит мой начальник

[@user-hv1lk9zd3j]

@@user-sb1yw5sd2s удалось отбиться через некоторое время, показав свою значимость вышестоящему начальству

[@user-ke6qv8sg3q]

Есть ещё восьмой тип. "Яначальниктыдурак" это что то среднее между тираном, микроменеджером и простой училки в начальных классах. Он самый опытный, самый умный, всегда делает замечания как называются правильно те или иные инструменты и подходы. Он всегда сделал бы твою работу в два раза быстрее, он тот кто всегда спрашивает почему так медленно и почти никогда не говорит спасибо. 😁😁

[@denya1382]

Спасибо за повод порефлексировать. Есть ещё забавные начальники, которые соглашаются на планы, не имея представления, возможно ли их выполнить,- все на баррикады! В итоге, ничего не сделано и все в мыле.

[@user-kr9ox5gg1h]

Спасибо за выпуск! Прям в точку! У меня руководитель тиран высшей степени. Доводит сотрудников не только до увольнения, но и до глубокой депрессии.

[@isaround4882]

Обосрал все существующие типы руководителей, чтоб завлечь на свой мастер класс. Это было очень полезно 👍 У каждого типа есть свои плюсы и минусы - это очевидные вещи. Кто-то более эффективный, кто-то нет. Это тоже очевидно. Обязательно запишусь на ваш мастер класс, раз все так серьезно))

[@glpisupp4485]

А что вы скажете, про начальника, который нифига не разбирается в технологии или процессе, который только ходит и постоянно говорит одну и туже реплику "Надо решить вопрос", а потом приписывает все заслуги себе, а неудачи сваливает на сотрудников? Или когда для решения вопроса требуется минимум 5 дней просит сделать до обеда)

[@mamkindominator745]

Это тичичная черта начальника, как 4 колеса у авто)

[@mecrulos]

отличный ролик! до слёз смеялся, каждая третья слезинка была горькой. Перед глазами всплывали конкретные лица коллег. Спасибо за ролики. Пожалуйста не останавливайтесь.

[@user-rd3ni2bx7u]

Добрый день, Александр! Для начала хочу Вас поблагодарить за Вашу работу и работу Вашей команды. Очень полезные выпуски на Вашем канале, стараюсь учится у Вас быть хорошим руководителем. Не знаю куда правильно задать свой вопрос, поэтопу пишу в комментарии: от меня как от начинающего руководителя ждут анализа и предложений как повысить прибыль наших ветеринарных клиник. Я по профессии ветеринарный врач, работаю в государственной структуре и совершенно не знаю с какой стороны подойти к решению просто моря вопросов. И врачи уходят, и клиентов становится меньше, и понимаю, что врачи где-то неправы в общении с клиентами, и много много подобного. С чего начать? Как правильно подойти к вопросу работы с сотрудниками в первую очередь? Как их мотивировать? Как помочь им увидеть смысл в своей работе, а не только негатив, который они постоянно испытывают вследствие недовольства руководителем учреждения. Что я могу сделать как маленький сотрудник для развития нашего бизнеса? Благодарю!

[@user-vq1me1tk4m]

Меня раздраважал замдир, которые завел импровизированный дневник и ставил двойки напротив фамилий не угодивших ему сотрудников. А потом, на планерках, озвучивал тех, у кого было больше всего двоек и грозил им пальцем.

[@user-ke6qv8sg3q]

Ну и пиз@ец. Он случаем сейчас не в больничке?

[@user-jl2ue6tl9e]

Мне пришлось столкнуться с самым выдающимся руководителем в мире. Этот господин сочетал в своей сущности нарцисса, индюка, параноика и еще черт его знает кого! Его любимая поговорка - а я не обязан знать, как эта херня работает, я должен быть хорошим организатором. И хрен бы с ней, с поговоркой, ужас в том, что его индюкизм прогрессировал, он постепенно начал приходить к мысли, что он не только оху...й организатор, но и как специалист ещё охуе...ее! Он стал навязывать свои идеи и технические решения, которые местами были откровенно глупыми! Специалистам как правило жалко видеть , как погибает хорошее дело, они всячески пытаются спасать положение! Дошло до того , что начали писать и подписывать коллективные служебные записки, где доказывали очевидные как надо и как не надо, в одиночку справиться с индюком почти невозможно. Итог - мы не справились. С индюком. Сначала в узком кругу начали ржать предлагая совершить гос. переворот, потом выбирали способ покушения (вот уж где фантазия буйствовала ) , а далее......... правильно, начали увольняться. Проект сдох, фирма тоже, индюк похоронил серьёзные деньги, осталось несколько десятков млн. рублей долгов. У этой истории счастливый конец, если можно его так назвать - индюк просадил СВОИ ДЕНЬГИ, ЛИЧНЫЕ, кроме него никто не пострадал.

[@andrmoZg]

Прям всплакнул. Был у меня начальник, который объеденял в себе добрую половину этих чудесных качеств. Когда его всетаки ушли, у многих сразу отлегло. 😅

[@nikolaifedoseev6665]

СУПЕР, прошёл все этапы, Вы в точку, СПАСИБО!!!😇

[@nikolaifedoseev6665]

PS: знать бы ещё до того как..., но всё равно, ОБОБЩЕНО, СУПЕР!!! Большая поддержка для начинающих руковлдителей и не формальных лидеров коллективов! ОДНОЗНАЧНО 👋

[@sergeyly5438]

Из-за руководителя любителя микроменеджмента с удовольствием уволился, самый мерзкий тип для меня

[@Mr_Axell]

Мне не повезло столкнуться с компанией в которой руководили двое "диктатор-инноватор" и "микроменеджер-демократ"

[@user-jl2ue6tl9e]

А вам Александр, спасибо. Вы даете массу полезных советов, а главное подкидываете топливо в мыслительный аппарат. ))

[@user-ew9ty2tn4f]

Добрый день Александр . Благодарю Вас за Вашу интересную работу / видео курсы . Вопрос ; есть обратное видео ? Эффективный руководитель ?

[@storibord]

Спасибо за видео. Но мне кажется нет такого руководителя, который не имел бы хоть какого-то из перечисленных пунктов в своем качестве.

[@diana_net]

я тот самый инициативный сотрудник, который будет работать, не смотря ни на что, и создаю порядок, не смотря на хаос в бизнесе.

[@SergeiPodoplelov]

Александр здравствуйте. Спасибо за знания, очень полезно. Уменя почему-то не открывается ссылка на ваши книги, где их можно приобрести?

[@priorprior9462]

Александр, добрый день! Расскажите, пожалуйста, про токсичных руководителей.

[@tehno_logy]

Встречались и такие, которые в себе совмещали все 7 качеств. Но потом дошло, это были мои отражения🤦‍♂️

[@user-id4cb6nq5z]

Узнала себя частично во втором варианте. Исправляюсь, но не всегда получается) спасибо за взгляд со стороны

[@no_name38]

Никогда не бывает идеальных людей - в каждом присутствуют все из перечисленных типов, просто какие-то ярко выражены, какие-то нет.

[@lougvar]

1. Тиран 2. Сделаю все сам 3. Жертва 4. Микроменеджер 5. Демократ 6. Экспериментатор 7. Неведимка Я бы добавил 8 пункт: Перегруженный руководитель (в силу обстоятельств), но это уже не всегда от личностных качеств зависит. Есть люди которые не берут на себя лишнего, они упускают возможности, в то же время есть те кто берет на себя слишком много - такие выгорают или не справляются. И то и другое не очень хорошо. Но я считаю, что предприниматель должен брать на себя больше, чтобы вести компанию к росту. Сам встречал Тип 1, Тип 3, Тип 4 и Тип 7. Последний и вправду самый ужасный для компании, но от первого у меня осталось больше всего моральных травм - самый худший тип по отношению к сотрудникам. Многие в комментариях пишут, что всех людей оклеветали и нет на свете хороших руководителей. Сам в корне не согласен - хорошие руководители бывают, я часто таких встречал, мне повезло, это люди с очень хорошей Эмпатией!, в первую очередь, искренние и понимают что нужно людям, такие люди без задних мыслей способны расположить, замотивировать, поддержать, дать то что нужно человеку, вовремя завести беседу, пошутить когда нужно. Человеку с хорошей эмпатией по умолчанию все 7 перечисленных пунктов приписать невозможно, потому что он просто не будет требовать от подчиненного того, что вызывает у подчиненного неприязнь, а выслушает и совместно придет к консенсусу в процессе диалога. Сам недавно стал руководителем, поэтому для меня особенно важно что думают обо мне окружающие. Вроде пока под 7 пунктов не подхожу тьфу тьфу. 1 - я человек мягкий 2 - не питаю иллюзий в своих компетенциях, да и времени нет чтобы делать лишнюю работу 3 - убежден, что все люди способны показывать превосходные результаты в благоприятной среде 4 - творчество требует тишины, нужно давать людям возможность проявить себя 5 - послушать разные мнения полезно, но окончательные решения должен принимать наиболее компетентный человек либо наиболее ответственный. 6 - нет времени экспериментировать, беру и использую то, что работает у других. Хотя по натуре я люблю поэкспериментировать ... 7 - Не представляю как компания может работать без руководителя. Уж слишком много плохих примеров уже увидел. Общаюсь открыто с каждым сотрудником. Чего не достает мне сейчас так это стандартов, систем управления, имплементированных Agile/Kanban и подобных штук. При этом вижу что необходимость введения прозрачной системы управления проектами присутствует даже на уровне моего начальства. Компания расширяется, а нормально проследить распределение нагрузки до сих пор невозможно, при этом гендир часто бывает перегружен и далее все руководители вниз по цепочке. При этом упускается из виду возможность загрузить и рядовых сотрудников, часто рядовые не видят возможности подхватить инициативу, хотя возможность такая есть.

[@user-yn2cj8ku9i]

В точку!

[@allyouneedistravel]

Сейчас работаю с менеджером. Он старается выполнять всю работу самостоятельно, включая выезды. При этом никому не говорит чем он занимается и что у него происходит. Постоянно куда-то спешит, остановить его и что-то спросить бывает проблема, он всегда сливается. Задать технические вопросы по работе тоже проблема , раздражается и даёт скупой ответ отговорку.

[@bimix8848]

Первые 4 типа прям с меня писали)))) 🤦‍♂️🤭

[@GrixaGA]

О каком именно руке речь в этом видео?- о топах или руках на местах?, думаю что между ними есть разница. Например топ может не разбираться в каких либо частностях, а нач отдела должен ясно представлять что к чему в его отделе.

[@TheBeatlejuse]

а где ссылка на мастер-класс?

[@user-jw2nj3lh3n]

Тирания🔥

[@DEXyk]

Бинго! На моей работе есть каждый из семи типов, кроме шестого 🤣🤣

[@user-xr2ds3qn6p]

Хуже только гибрид тирана и микроменеджера! Это вообще фейл

[@user-hy4kw2rj7p]

С одним типом руководителя можно жить, если он не сильно докучает, и если ты знаешь свои обязанности до автоматизма. Страшнее всего ходить под псевдо руководителем, который появляется на рабочем месте чтобы поучить новым методикам, только мешая своей неуменой активностью, и он обьеденяет все типы, при этом является разрушителем старого и стройкой нового, без возможности "залить" даже фундамент нового. Это очень ужасно...

[@avtostilcomua1320]

Во мне всего понемногу 🙉

[@user-zp4ei8pj9k]

Похоже мой прежний начальник был невидимкой-бюрократом. Т.е. в обычное время все занимаются чем угодно: спят, играют, вконтактят, курят и т.д., но если он себе втемяшит в голову, что надо соблюсти самый дебильный пункт какого-то требования, то он лоб себе и другим разобьет, но выполнит. Я ушел от него. На меня обиделись на столько, что я просто в шоке. Долгое время тянул подразделение с обычной должности, замещал разного уровня руководителей, выполнял сложные комплексные работы, помогал коллегам, но все тщетно... Даже при том, что я был утвержден в резерв на должность и внутри конторы и в корпорации, мне не дали расти. Ушел. Обиделись... Делают вид, что я у них не работал.

[@vladimirs1522]

"самоходные" это гениально.

[@user-fz9po7if8b]

😂микроменеджер/тиран+истеричная самодурство = вот такая моя руководитель

[@fanat_sp]

у Рыбакова тоже самое месяц назад вышло) 90% компиляция)

[@mr-grey4135]

Есть ещё один подвид манипулятор с элементами газлайтинга. Имею счастье такого наблюдать, исследовать и ментально препарировать. Когда не понимал, что происходит чувствовал себя подавленным и виноватым во всех грехах человечества за последние тысячу лет, но понемногу разобрался, разложил его на атомы и в очередной раз такого приема ему выложил в чем он манипулирует по деталям. Он перешёл на крик и мат со словами: "Да! Бл@ть, манипулирую! Чтобы нам всем было лучше!...😱😒😂 Я сказал, стоп, нам не о чем больше говорить и прервал разговор по телефону. Но так как на меня завязаны ключевые заказы по нескольким направлениям и просто так меня уволить нельзя, их просто некому будет делать, я решил выждать паузу. На тот момент я готов был уволиться только из-за того, что со мной так поступают и мне было плевать на деньги и интересную работу. Но не прошло и двадцати минут и он перезвонил и извинился! Это была моя победа... Сейчас я во всеоружии и не допускаю подобных приемов. А недавно он попросил рассмотреть возможность возглавить новый отдел набрать людей и существенно увеличить зарплату, но зная его изнутри закрадываются сомнения сможем ли мы сработаться...😒

[@botwar_marketing]

[@softarmeniaholding]

Ну меня предлагали до начала работы сделать задачу : Почему если работа начинаться 9:00 почему я буду работать 1 час бесплатно ...

[@user-nd9ix8go6p]

О, прикол, я воплотил в себе сразу несколько типов руководителей в разные периоды своей деятельности 😂

[@user-eb4yb8qc5r]

Ну и что смешного? Плакать надо. Сколько крови людям выпил..

[@user-mz2po4yo5v]

Здравствуйте! А как бы Вы назвали руководителя, который требует подробные планы работы, но при этом их не читает и утверждает, а потом каждую неделю даёт совсем другие задания, которые нужно немедленно выполнять, но и план предыдущий тоже делать. Выходит план первичный плюс новые задания сделать в полном объеме невозможно. Постоянно все начато и не доделано. Уволилась.

[@alexvisotsky]

Это странно - требовать планы и не читать их потом. Он запутался :)

[@user-ej2vo3wi3i]

Есть такая история и у меня на работе: прошло совещание, всё вроди бы решили. Выходим из кабинета - можно забывать. Всё равно ни кто не будет делать, всё пойдёт по-старому. Времени на такие совещания конечно жаль, т.к. работы вал! п.с. совершенно верно вами подмечено - не доделываются начатые дела, это основная проблема. Потом снежный ком накрывает в самый не подходящий момент.

[@user-rh8hc9gy7d]

Нужно проводить различия между руководителями, начальниками и менеджерами. Они выполняют разные функции.

[@user-jt4vu6zb9b]

Ещё есть тип руководитель-ревнивец. Обижается на успешных и притягивающих к себе внимание, обаяние сотрудников. Особенно в коллективе м+ж - ревнует, что парню даётся всё легко в работе в силу своего интеллекта, ревнует, что всё внимание направлено на другого, а его лишь из-за должности должны уважать.

[@user-hj8lp8cp6j]

Лять, сразу все в одном) комбо!

[@VadimBurn]

Микроменеджер 😂 Точно, такой директор у нас. Никакой инициативы, творческого полета. Больше загрузит проверками и отчётами, чем самой работой и задачами. ) И да, компания очень маленькая по численности. Он большого количества не проконтролирует)) а те что есть, их не хватает для поставленных целей ) В итоге контроль, проверки, отчеты, все загружены, а эффективности ноль )) И вечно 100 задач и времени на выполнение задачи 1 минута )) В итоге 1000 задач и ни одной завершенной до конца. Но главное отчет в конце дня )

[@simplediple]

Столкнулся с руководительницей которая постоянно выливала нытьё на сотрудников если показатели группы были плохие по сравнению с остальными, сама же она никакого участия в мотивации не принимала, только показывала примеры сотрудников из других отделов, как правильно вылизывать клиента. Но это отдел сохранения, но не обслуживания, в котором я состоял. Постоянно проносились слова об увольнениях за неэффективность, постоянно хвасталась своими липовыми достижениями, очень редко устраивала собрания и почти никогда не выходила в свет. То на больничном, то в отпуске, то еще где то. Очень много жалоб со стороны нашего коллектива было относительно ее должности, но со временем этих сотрудников выжимали, как и меня. А если кто то умудрялся повышаться в такой обстановке, то она присваивала эту заслугу себе и «команде» когда сотрудник самостоятельно этого добился.

[@user-uk3ng8yx5y]

Один мой руководитель был тиран + микроменеджер. Еще неделю проработала с невидимкой

[@user-ks6xu9ut1l]

Есть ещё такой тип, или скорей подтип, рук который считает ему все всё должны, а он ни кому ни чего не должен, это надо вам и только вам

[@user-ee4tu1bm4z]

Такое впечвтление , что они все в одной школе учатся с "красным дипломом", хуже всего когда их четверо , а Вас двое работников и каждый из них хочет отличится перед Вами , между собой.

[@-direktor7787]

Ну слава Слава Богу меня нет в этом списке😎

[@logisticsrus8547]

Ахахахаха начал смотреть видео хотел понять что за тип руководителя у моего руководителя)))) Орнул, что оказалось тот что самый страшный тип))

[@FrenkiFriendly]

Первые 4 это про моего.

[@user-qw6wz3si3f]

Я считаю , что с микроменежером можно поработать если ты студент, и ничего не умееш

[@pchela28]

Думала, мой непосредственный руководитель относится к тиранам, ан, нет... Невидимка, а если приходишь с инициативой, то тиран: нет, так не будет, будет только так и попробуй сделать иначе.

[@user-xx5te4zy7r]

Меня считают тираном. Главный конструктор, ИО Гл.Инж. Но для любого возражения на мои утверждения (за исключением требований ТБ) требую обоснований. Утверждения "у нас так делали раньше" не принимаются. В технике всё доказуемо и обоснуемо на основании физики и математики. Тратить деньги на прожекты из результатов фантазий и мечтаний малообразованных людей не намерен. Попытки заверений "там высшая математика, жто долго объяснять" отметаю сходу: инженер-математик - одно из моих образований. Впрочем, доказавшим свою правоту не легче - если идею я поддержу, то придется нести ответственность за детали и мелочи, не учтенные в первоначальном замысле. С наемными директорами не раз имел конфликты (до увольнений). Какой бы ни был я руководитель, но это моё дело, основано на моих изобретениях, и на мои деньги. Так что отрицать свою ужасность как начальника не могу, да и не буду.

[@alexvisotsky]

А почему вы решили, что вы тиран? Если кто-то так считает, это не означает что это правда. Если есть результаты и способные ребята продолжают работать с вами, значит все Ок.

[@user-xe5sd5or2b]

Вы не тиран, а классический технарь с соответствующим складом. Пример тирана, когда, например, владелец не согласен с законодательством другой страны, и ХОЧЕТ, чтобы юристы его либо поменяли, мои ....."не знаю, срочно решите вопрос, вы юристы, Я вам плачу....., Я не собираюсь платить ......(может быть что угодно: пошлины, взносы, штрафы)". При этом владелец требует выполнения невозможного, устраивая ад для народа.

[@user-rx4ui3ob6u]

Семен, добрый день. Интересная позиция. В основе и сейчас опираюсь на нее, и считаю что она правильная. Но жизнь меня (порой жестко) поправляла. И теперь к этому принципу я добавил и другие, заимствованные у других типов личности и типов мышления. Пришлось, так сказать, поработать над собой и это было достаточно продолжительно и больно, но результатом доволен (пока). Для себя я назвал этот процесс - вырезать самому аппендикс. Звучит пафосно, но где то близко по ощущениям. Вам всего хорошего. Автору отдельное спасибо! Он и Рыбаков, для меня, в развитии и становлении, укреплении - лидеры. Думаю, что будущее за практиками, которые несут знания людям, на своем опыте и примере. В свое время хотел в аспирантуру идти, какая то тяга всегда была (а в последнее время особенно) делиться знаниями (благо кое что накопилось за 20-ти летний производственный опыт). Наверное когда нибудь к этому прийду … А пока пойду поработают … (над собой, ну и над делом).

[@user-ib3tf2xx6i]

лайк за граненый стакан

[@orego800]

Блин, я уже 3 дня не могу в квартире найти свой граненый стакан. А он вон он!

[@user-ds4en4tw8s]

Моя начальница ( начальник цеха)относится к первому типу,а я отношусь к младшему руководящему звену ( мастер участка) моя начальница отнесла бы меня ко второму типу. Атмосфера у нас бывает очень горячей все получают по полной,а я получаю регулярно замечания и упрёки за то что всё делаю не так, как она хочет,а я не могу так как она. Предлагаю написать заявление на увольнение. Мне пока не дают ответ,сказано,что ещё вернёмся к разговору. А как вообще быть,если честно не знаю.

[@raxtoma5309]

Лживый. Лицемер. Не знаю можно ли отнести к отдельному типу. Обещания, данные подчинённым, которые не выполняются, мечты о светлом - чтобы энтузиазмом прикрыть голые пятки, спихивание ответственности за свой провал на всех вокруг, "компания и я лично вас так ценим" и т.д. Как правило такие люди харизматичный и милы.

[@user-pi8ob4mn9e]

"Приходи на мастер-класс - переходи по ссылке". А Вы сами сходите по тем ссылкам - я не осилил этот алгоритм... Где-то ошибка вылезла, где-то непонятно, что куда и как... Ну и обязательно свой телефон оставлять - та ещё идея. И так антиспам программы работают не покладая рук, а тут ещё самому номер разослать.. Не айс...

[@alexvisotsky]

Ну тогда не переходите по ссылке. А ты мы и правда вам начнём звонить. :) не думаю, что это то, создаст какие-то проблемы.

[@bair67]

Интересно, а у Сталина какой тип руководителя был?

[@marianarotaru2532]

Вме директора шко деспоты и психопаты, (работала к разных школах).

[@user-jg5oc6cp4v]

У нас руководитель ближе к неведимке. Ощущение, что у него свои дела, у нас свои

[@alexvisotsky]

Интересно, у него это работает?

[@user-jg5oc6cp4v]

@@alexvisotsky не знаю, он не говорит)

[@Alina_17_24]

Всегда. Сколько не ставь номера обязательно скажет что всё не совсем так. Микроменеджмент реально. Более того да мы не хотим работать. Причем большинство людей в этом коллективе для него норм. Но к тебе нет норм отношения. Когда человеку надо бумажку - сюсюканье. Как надо мне- ой потом

[@Alina_17_24]

Хореограф 🙄

[@user-dp8ki4uj8j]

За 20 лет, работая в своей профессии, не встретила НИ ОДНОГО адекватного, хорошего руководителя. Все хотели рабов) Глуповатые, самовлюбленные, эгоистичные, нарциссы, жадные. Люди для них были ничто. Правда, и бизнес у всех в итоге развалился.

[@imphoenix9817]

Мой начальник «микро-менеджер» и «контрол-фрик». Бесиииит

[@stellaryblack8378]

никого хуже тирана не может быть

[@UNSMITH2]

Я все типы сразу получается (((

[@KATERINA_KONIG]

Я самоходная сотрудница при руководителе-невидимке. :(

[@alexvisotsky]

Идите к нам работать.

[@bobronax]

Начните тоже самое, без него

[@user-cb4um1ei3v]

Лучше управлять не показывая примера ? ))

[@alexvisotsky]

Можно и показывать, но это совершенно не обязательно делать во всем.

[@psialt9720]

Блин, я невидимка((

[@lev.voronin777]

Не микро менеджмент. А скорее удушающий менеджмент.

[@hzrohz]

Не соглашусь насчет руководителя-невидимки. Я такой руководитель и у меня все достаточно хорошо. Потому что правильная автоматизация и организация труда позволяет сделать работу такой что руководителя не будет видно. Более того - при правильной организации и автоматизации труда и руководитель будет не нужен. У меня 2 направления и в каждом по 1 человеку. Одна девочка ведет одновременно бухучет 400 ИП причем еще каждый месяц регистрирует и закрывает по 5-10 ИП, сдает отчеты, отвечает налоговой и консультирует и оплачивает за них налоги (это по трудозатратам на порядок проще делать нам, чем самим ИП и тут ей раз в квартал помогает 2-я девочка). Я сюда вообще почти не лезу, раз в месяц только смотрю показатели. Второе направление начали чуть больше года с нулевыми знаниями - это участи в госзакупках и поставка товара по ним. По ним мы поставили товара на 50 млн и одна девочка бывало одновременно работала с 50 активными контрактами, делая документы, давая команду на отгрузку. Тут мое участие было чуть побольше, т.к. управляющую программу приходилось писать на ходу и на данный момент мое участие тоже сводится к редким вопросам: как дела? А секрет в подборе правильных людей, правильных чек-листах, правильных бизнес-процессах и правильном контроле. И почти все это можно автоматизировать. И тогда руководитель превратится в невидимку, т.к. он будет появляться только при отклонениях от идеальной картины, а когда всё работает как надо - его не видно. И моё видение идеального руководителя именно такое.

[@elizavetaguseva2993]

Раздражает панибратство и то, что руководитель ставит только "своих" на хорошие должности, а на остальное пофиг

[@user-xe5sd5or2b]

К сожалению, российские предприниматели это часто сочетание всех типов в одном человеке ( или почти всех). Чем больше компания, тем ярче проявляются все типы в каждом владельце. К сожалению.....

[@storibord]

А почему к сожалению-то? Что плохого если руководитель а меру экспериментатор, например?

[@user-xe5sd5or2b]

@@storibord ключевая фраза "в меру". А если ещё руководитель замечает, что эксперимент не удался, и нужно слезть с дохлой лошади, это прекрасно! Такие эксперименты развивают бизнес. Но, если руководитель упорно хочет внедрить новшество, когда уже понятно " не работает и вредно", но владелец хочет таки допилить подбор по гороскопу! Это не эффективно.

[@storibord]

@@user-xe5sd5or2b , это понятно, но вы же говорите именно о сочетании качеств. А сочетание качеств может быть только по чуть-чуть чуть. А если совместить все 7 полноценных качеств это что за человек поучится? 😀 таких, я думаю, как минимум не много

[@user-xe5sd5or2b]

@@storibord да, верно. Даже если качества сочетаются в небольшой степени, это делает поведение руководителя непонятным, спонтанным, непрогнозируемым. Опасность сочетаний именно в жтом. Если говорить о ядерной смеси, это, как правило, уже акцентуации характера. Например аффективно-лабильный тип личности. Либо демонстративный тип с эмотивными включениями.

[@user-zi6no6xd3u]

Ты руководитель. Твоё слово решающее. Слово подчинённых совещательное. Ощущаешь потребность в чужом мнении - советуйся. Твоим подчинённым снизу может быть виднее. Может быть опыт у них больше. Нет ничего позорного в том, чтобы вообще полностью всё сделать так, как советовал подчинённый. Если он прав, и это ведёт к успеху, то какая разница? Я лично всегда на новом месте приближаю к себе несколько наиболее толковых подчинённых и держу совет с ними постоянно. Когда то я прав, когда то они. Работал в автопарке, у меня были там грубо говоря газели и автобусы. Приблизил одного газелиста и одного автобусника. Они мне советовали и "стучали" на всех. Но это студенчество не имело негативных последствий для людей. Это лишь для того, чтобы я знал истинное положение дел. Я знал кто из них ворует топливо, кто чумарит. ВСЕ)) А начальство выше не знали) но я не лез, ибо зарплата слишком маленькая у них.