Comment gérer les conflits dans une équipe ? La position miracle !

[@LeonMbiye]

Merci beaucoup monsieur pour les conseils 😮

[@actehypnosis]

Avec plaisir, merci à vous pour ce commentaire. Bien à vous.

[@brahimzouine4286]

Capsule très intéressante 👍 merci beaucoup

[@actehypnosis]

Avec plaisir , Merci à vous pour ce commentaire !

[@CollègePolyvalentAssomption]

Vos conseils sont très précieux. Merci

[@actehypnosis]

C’est avec plaisir. Merci à vous pour ce commentaire. Bien à vous.

[@DianaEngumba]

Merci beaucoup pour ce leçon

[@actehypnosis]

Avec plaisir, bien à vous.

[@sherad.8029]

c'est effectivement très interessant : se focaliser sur les faits, restons objectifs et arrêtons de supposer...se concentrer sur notre objectif :c'est à dire travailler. C'est très à la mode en ce moment de subir des team boosters, on fait comment comment on a horreur de ça ?

[@actehypnosis]

Merci pour ce commentaire. Si par team boosters vous entendez les analyses de performance, de personnalité et tout ce qui est en lien avec les notions de team building, je vous invite à suivre la chaîne car une vidéo est justement dans les tuyaux à ce sujet ! Bien à vous et bon courage.

[@sherad.8029]

J'ai hâte de voir votre prochaine video. Dans un cas de figure où l 'equipe est tellement cassé et qu'1 ou 2mployés ne veulent pas y assister parce qu'ils se sentent mal à l'aise, ne vaut il mieux pas respecter leurs décisions ?(entre autre la mobilité)@@actehypnosis

[@actehypnosis]

J’espère que la vidéo traitant du team building vous éclairera à ce sujet. En tout état de cause, le respect et la bienveillance, je pense, doivent toujours prévaloir, quelque soit la situation. Bien à vous.

[@Lemonsieur-m4m]

Tu lu ça dans quel bouquin mon gars ?

[@actehypnosis]

Bonjour Monsieur, les outils présentés dans mes vidéos sont le résultat de connaissances, de réflexions personnelles et d’expérimentation. Bien à vous.